CUADRO INTEGRAL DE GESTION DE PERSONAS

	SUBSISTEMA DE PROVISION	SUBSISTEMA DE APLICACION	SUBSISTEMA DE MANTENCION	SUBSISTEMA DE DESARROLLO	SUBSISTEMA DE CONTROL
PLANIFICACION	Dotación Mercado laboral Rotación Ausentismo Herramienta	Descripción y Análisis de Cargo	Evaluación de las necesidades Enfoques de Capacitación y Desarrollo	Cultura Orientación Ubicación Promoción Trasferencia separación	Investigación Base de datos Sistema de información. Auditoria de RR.HH.
RECLUTAMIENTO Y SELECCION	Elementos y Desafíos del reclutamiento Fuentes Elementos y Desafíos de la selección Bases para la Selección Técnicas de selección	Recibir a los candidatos Pruebas de aptitudes Entrevistas de selección Verificación de referencias Evolución medica	Remuneración Bienestar Higiene y seguridad Relaciones laborales	Desarrollo del personal Planificación de Carrera	Auditoria de recursos humanos
INDUCCION Y ENTRENAMIENTO	Evaluación de la Necesidad Diseño de Programas	Socialización organizacional	Instrumentación Revisión	Entrenamiento Desarrollo personal Desarrollo organizacional Capacitación	Evaluación
GESTION DEL DESEMPEÑO	Estudio de la empresa Estudio de Mercado Informe del desempeño	Métodos Entrevista de retroalimentación	Seguimiento y recompensas	Evaluación del sistema de desarrollo personal e institucional Calificación del desarrollo individual	Auditoria de recursos humanos
COMPENSACIONES MENTENIMIENTO	Estudios de interes personal Estudios de interes general	Plan de Carreras	Relaciones laborales Compensaciones Beneficios Sistema de incentivos Higiene y seguridad	Programa de cambio y desarrollo de carrera	Retroalimentación Método mixto
DESVINCULACION	Causales de desvinculación Sobredotación Cambio structural y Organizacional Fuerza Mayor Baja del desempeño	Entrevista de desvinculación Informe de Causal Aplicación Legal	Cargo vacante hasta la substitución	Calculo de finiquitos Mejoras de Ambiente Laboral	Evaluación de la Vida laboral Renuncias Despidos Suspensión